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精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划研究组织的专家对日本“丰田JIT”生产方式的赞誉之称。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。
精益生产的8大支柱和原则
| 序号 | 服务项目 | 时间跨度 | 适用对象 |
| 1 | 快速精益现场改善咨询 | 短平快改善：3～6个月 |
有一定管理基础的中小规模成长型企业 |
| 2 | 中期精益生产咨询 | 6～12个月，具体依据客户需求确定服务时间。 |
现场管理基础较好，已推行过6S管理的大中规模成熟型的企业 |
| 3 | 精益物流或供应链咨询 | 分为4-6个月和1年两种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。 |
工业或物流服务关联行业等 |
| 4 | 精益研发或设计咨询 | 分为6-8个月、长期（1-2年）两种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。 |
工业或物流服务关联行业等 |
| 5 | 精益管理咨询 | 分为3-6个月、1年和长期（2-3年）三种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。 |
商业企业或各种服务行业等 |
| 6 | 战略精益咨询 | 2～3年，具体依据客户需求确定服务时间。 |
制造业和服务业 |
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